POS机代理最赚钱的一种方式,没有之一

代理赚钱 鸿资pos机 0评论

每个POS机代理都想赚钱,从地推人员,到二级代理,到一级代理。但每个人拥有的资源不同,所擅长的方式也不同。最终也就业绩不同。但业界大家普遍的共识是:擅于做资源的,擅于合作的,最后都做大了。POS机代理最赚钱通常是大代理,担最大风险,拿最大利润,懂得把控风险,也就拿到了利润。比如:多人多团队合作后,降低了个人风险;借团队后,降低了个人组队搭建过程中的管理风险。

危机即是转机 

POS机从业者今年遇到的最大的危机,利润低,成本高,往往把自己陷入一个现金流平台,招商和直营本质上没有多大的区别,直营出货量小,利润高,招商出货量大,利润少综合利润是大于直营的,我们要把这个行业当成一个传统行业理解就行了,直营例如是个小面馆,每天得卖多少碗面,才能存活下去, 不要犯懒,天天想着安装一台机器吃几个月,几年,一辈子的分润,机器调价和不调价,都会更新换代,蓝牙卡头换成MPOS,MPOS换成电签,自备流量卡,到机器预装流量卡等等,行业在变革,而80%的从业者是以固化的理念在经营,每天抱怨,猜疑,弯道超车,想稳定,想一劳永逸,想不劳而获,最终死在了自己的理念上。
一个人的赚钱能力确实是有上限的,团队的力量是无可限量的,把自己打造成有影响力的IP,把公司打造成有品牌化的运作,影响力不可估量的。电销,地推,网络推广都是直营的一种方式,自己层次达不到只能去怨天尤人,排斥,嘲笑。都是不对的。要学以致用,施夷长技以制夷,才是根本的发展思路 ,取其精华去其糟粕,就好比天下文章一大抄,能把所有技能加身,让自己加上翅膀,招商的方式也很多,方法总比困难多,但是千万别借口比行动多。

信念决定航程

在这个行业可以做到小富即安,但是往往就是这种一劳永逸的心态让自己迷失自己,这个行业是顺势而为,好多代理商忠诚于品牌,忠诚于支付公司,其实都是一样的,我们要有一种心态就是今天出太阳,把今天的事情做完,加入明天支付公司倒闭了怎么办?后期的的利润这个行业是重视但是每天也要完成自己工作,而不是听到一点风吹草动就吓得不敢开机器了,别的支付公司出点问题,就恨不得自己上去踩两脚,不要有从众心态,我认为这样是在五十步笑百步,这个行业是唇寒齿亡,千万别诋毁任何一家公司和同行业。 

顶层拉动

行业本身就是劳人者为上劳,所以我个人观点倾向于招商。兼并团队与借团队永远比自己打造一个团队更节省时间。
一个人跑直营,能力再强,能有多少交易量,这个行业是靠交易量和激活量吃饭的,就好比移动联通和电信一样 ,说的再明白一点国美电器,和苏宁电器,京东商城一样,把自己变成渠道商自己可以承担一部分售后,问题在厂家上边(支付公司)就好比修高速公路一样,大家各负责一段,铺路面的别羡慕搞绿化的,搞绿化的别羡慕开收费站的,大家的投资比例不一样,可代替性也不一样,这个行业千万别钻了牛角尖,情绪控制不好,一上头,反而造成损失。只要有产品活跃于市场,那就是有他的道理,不能靠诋毁去给客户安装机器和招代理商而是站在一个公平公正的角度去给代理商和客户讲明白,你为什么选择这个品牌,还得去了解竞品的政策规则,了解优势和劣势,才能给代理和客户讲明白。

从量变到质变


以做直营服务客户积累的经验,对行业产品的理解,包括看待整个行业的发展态势,这些都已经成熟了。看透整个行业的本质。直营的经验与能力,慢慢积攒的小代理会让你感觉到自己的力量在一点点的变强,你需要系统的学习一下招商或者只是你还未感觉到只需轻轻一引导就会突然顿悟。通过招商也好、建立直营团队也好,其实本质上没什么差别,都是把所积累的经验往下传授,让招商或者直营团队,变成多去的你。再说通俗点,把你吃饭的手艺交给他们,这个过程你要不耐其烦的去传授,这个里边要学会,我说你听,你说我听,我做你看,你做我看,慢慢的以身作则的去影响整个团队,每天蒸蒸日上。当然,并非人人都能成为特别成功的,毕竟能坚持的人太少了,尽管如此,你还是要对团队末位者应尽的责任,这个时候你就是在招商了。

打磨应对POS支付的万变


要经历的磨难有很多,但是你会带领新人把一些不思进取的老人挤下去,你的突破,也造就了你的上级对你下一阶段提升打下了基础。直营服务用户,招商服务直营,支付公司服务代理商,一环扣一环,都在这个圈里,没人可以躲过行业变革,支付公司的政策调整,外包品牌的收回成本。万物归宗,支付公司自己不直营也是有道理的。

POS机代理最赚钱的一种方式也是大部分从小团队做到大团队常规路径,但大部分人,可能更想看到的是,有没有一个点子,能让团队一夜之间变大,或者一个月赚多少钱,做多少交易量。

部分内容出处:小小韩。

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